«Мы уже сегодня заложили часть будущего успеха компаний, которые приняли решение о локализации в России»

В течение почти двух лет Калин Антон, директор по развитию бизнеса в России и СНГ компании Astron Buildings, возглавляет комитет ВТП по локализации. В своем интервью председатель комитета подводит итоги.

Калин Антон, педседатель комитета ВТП по локализации, директор по развитию бизнеса в России и СНГ компании Astron Buildings

Первое заседание рабочей группы по локализации состоялось 6 февраля 2014 года. А до этой даты тема локализации была (еще) недостаточно актуальной?
Тема и раньше была актуальной, но среди существующих рабочих групп и комитетов Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) не находила нужной основы. Вот почему было принято решение о создании рабочей группы специально по теме локализации. За это время мы выросли в комитет. Многочисленные члены ВТП, в том числе инициаторы создания рабочей группы, имеют большой опыт в этой области. Я сам представляю Astron Buildings – компанию, которая в течение семи лет, особенно после открытия производства в Ярославле, интенсивно занималась проблемой локализации: нашим клиентам мы поставили несколько сотен производственных зданий под ключ.

Среди компаний-членов ВТП есть также и много таких, кто только сейчас решился заняться этой темой. У них много вопросов и потребность в обмене информацией.

Какие цели вы ставили перед собой в начале?
В первую очередь это поддержка других членов ВТП на их пути к локализации и создание сети профессиональных экспертов. Кроме того, нам было и до сих пор остается важным создание партнерских отношений с российскими регионами и их конструктивное расширение. Это также относится и к сотрудничеству с государственными органами.

И как развивается это сотрудничество?
Хорошо. Особенно в этом году мы смогли привлечь для участия в наших мероприятиях много экспертов из министерств и других ведомств. Назову лишь некоторых из них. Василий Осьмаков из Министерства промышленности и торговли РФ разъяснял, что такое специальный инвестиционный контракт, Вадим Хромов из Министерства инвестиций и инноваций Московской области рассказывал об инвестиционных возможностях своего региона, а Дмитрий Гришин из Фонда развития промышленности – о программах финансирования. Нам – я говорю сейчас о представителях иностранных компаний в России – нужен этот прямой диалог. Нам важно, чтобы наши предложения по оптимизации, и вообще наши мнения, учитывались. Конечно, мы надеемся, что этот диалог станет еще более активным. Мы хотим быть услышанными и продолжать участвовать в дискуссиях.

На какие темы в первую очередь?
Некоторые из наших тем нам пришлось адаптировать к новой экономической ситуации: мы больше углубляемся в их содержание, возникают новые подтемы. В рамках актуальной политики импортозамещения локализация стала сегодня очень важным вопросом для многих зарубежных компаний. Они готовы инвестировать в расширение производства в России. Однако правила пока еще не ясны. Мы хотим участвовать в разработке необходимых правил локализации и принимаем участие в этом процессе. Для этого мы постоянно находимся в диалоге – как с нашими компаниями, которые говорят нам о своих потребностях, так и с представителями власти, которые отвечают за создание надлежащих правовых условий.

Представляется непростой задачей.
Да, мы должны реагировать на вызовы актуального развития событий. Из-за экономических санкций 2014–2015 и поворота России в сторону Китая немецкие компании могут потерять здесь свои доли рынка со всеми своими давними клиентами. Мы, естественно, не хотим этого. Девальвация рубля и российская политика импортозамещения делают локализацию стратегической необходимостью для иностранных компаний.

«Некоторые из наших тем нам пришлось адаптировать к новой экономической ситуации: мы больше углубляемся в их содержание, возникают новые подтемы.»

А правила не ясны.
Как раз это мы и хотим обсуждать, и уже занимаемся этим. Какие критерии локализации являются оптимальными для всех иностранных компаний? Возможны ли вообще такие универсальные критерии? И если нет, то как действовать дальше? Наши заседания в формате «мозгового штурма», в том числе при участии юридических компаний-членов ВТП, позволили выработать универсальные критерии локализации, на основе которых обозначился подход в определении понятия «Сделано в России». Подход был представлен председателем правления ВТП Михаэлем Хармсом на заседании Стратегического совета Министерства промышленности и торговли РФ в феврале 2015 года и обратил на себя внимание министра Дениса Мантурова.

Необходимость четко определенных правил локализации подчеркивалась также в ходе первого заседания недавно созданной Российско-Германской бизнес-платформы 22 октября 2015 года в Москве. Приоритетные для инвесторов из Германии преференции специального инвестиционного контракта также были генерированы на этих заседаниях и представлены в Министерстве промышленности и торговли РФ.

Лоббирование в этом направлении требует упорства и терпения. Надеюсь, что нам хватит настойчивости продолжить работу. В этой связи я хотел бы поблагодарить от имени комитета все компании, которые активно поддерживают и помогают осуществлять нашу работу: Siemens, John Deere, Claas, CEDIMA, SAP, MUBEA, Volkswagen, Phoenix Contact, Continental Kaluga, Lanxess, GDP QUADRAT, Galitzine Consulting, Noerr и многие другие.

Есть ли среди членов комитета уже конкретные примеры успеха?
Наши регулярные встречи сами по себе большой успех: посмотрите на количество наших посетителей. От 40 до 50 участников на каждом мероприятии стали нормой. Так же как и активное общение после них. Обмен визитными карточками и мнениями дает нашим участникам возможность поиска партнеров для дальнейшего развития своего бизнеса. И они находят их: такие отклики мы получаем регулярно.

По понятным причинам я не буду называть какие-либо конкретные компании. Но могу заверить вас, что, благодаря работе нашего комитета – прежде всего с помощью информирования и консультаций по недавно принятым постановлениям № 719 и 708 – мы уже сегодня заложили часть будущего успеха компаний, которые приняли решение о локализации в России.

Вы делаете упор на каких-то определенных отраслях?
Мы концентрируемся не на отраслях, а на теме локализации. При этом мы стараемся охватить как можно больше секторов. Мы уже провели несколько отраслевых заседаний (например, по автомобилестроению, строительным материалам, фармацевтике, химии, пищевой промышленности), а также совместные заседания с другими рабочими группами ВТП (по финансовым услугам, по машиностроению). Намереваемся продолжить это и в будущем. Недавно мы проводили опрос среди наших участников, какие проблемы являются для них наиболее важными. На основании полученных ответов был составлен список тем, которые мы планируем рассматривать на наших заседаниях в течение следующего года.

Подводя итог: когда локализация особенно рекомендуется или даже необходима?
Именно сейчас самое подходящее время для локализации. Этому способствует дешевый рубль: в результате производство здесь становится дешевле, а экспорт более выгодным. К этому практически вынуждают и двусторонние санкции. И не в последнюю очередь: Россия нужны новые технологии здесь и сейчас. Немецкие компании достаточно умны и гибки, чтобы не упустить эту возможность.

Вопросы задавали Людмила Гуськова и Лена Штайнметц, Российско-Германская ВТП