Временный управляющий: статус и полномочия

Форма временного управления широко используется в немецких и международных компаниях в России. В чем его преимущества? / Филипп Рове, RUFIL CONSULTING

© S. Hofschlaeger/pixelio.de

Во главе каждой зарегистрированной в России компании должен стоять генеральный директор (управляющий), который представляет компанию во внешних отношениях. В то же время генеральный директор в России имеет больше прав и полномочий чем, например, управляющий в Германии.

Временное управление в России означает, что функции генерального директора передаются человеку или компании, занимающимся этим специально. В этом случае речь идет о так называемом временном управляющем или интерим-менеджере, или временной управляющей компании или обществе, осуществляющем деловые операции по поручению клиентов.

Интерим-менеджер и его полномочия

Обязанности временных управляющих имеют зачастую чисто формальный характер. То есть временный управляющий не принимает, как правило, собственные деловые решения, а подписывает важные документы – контракты с клиентами, поставщиками и сотрудниками – от имени и по поручению доверителя. Кроме того, временный управляющий обеспечивает осуществление документооборота с российской бухгалтерией и российскими властями. Часто в качестве временного управляющего назначаются доверенные адвокаты или консультанты по налогам.

В каких случаях необходимо временное управление?

Основными целями при принятии решения об использовании временного управляющего для российского дочернего предприятия являются: быстрое достижение его дееспособности, полный контроль, а иногда и снижение расходов российского дочернего предприятия.

Часто временное управление выбирают в качестве решения в следующих ситуациях:

  • если еще не найден директор дочернего предприятия на месте;
  • если полномочия фактического российского генерального директора должны быть ограничены;
  • если управляющим на месте должен быть иностранный гражданин, который еще не имеет разрешения на работу в России;
  • если деловые решения принимаются, прежде всего, в материнской компании и таким образом местный управляющий фактически не нужен и связанные с этим расходы (зарплата, налоги, служебный автомобиль и т.п.) могут быть сэкономлены.

Таким образом, временное управление в России может иметь определенные преимущества, в том числе:

  • непрерывность и прозрачность ведения бизнеса в России;
  • контроль всех бизнес-операций российского дочернего предприятия;
  • бесперебойный и удобный документооборот;
  • существенная экономия средств по сравнению с наймом настоящего генерального директора.

На что следует обращать внимание при отборе кандидатов?

Будучи исполнителем официальных функций управляющего интерим-менеджер является доверенным лицом. Так что выбирайте только того, которому вы доверяете. Идеальным выбором являются юридические фирмы, компании налогового или управленческого консалтинга, с которыми вы уже успешно работали вместе в прошлом, и которые имеют хорошую репутацию на рынке.

Формальная функция управления состоит по большей части в том, чтобы подписывать документы для российских властей. Временный менеджер должен знать эту систему. И здесь юристы, налоговые и бизнес-консультанты являются наилучшим выбором.

Смена генерального директора связана с издержками и затратами. Обращайте внимание на то, насколько устойчивой является связь зарегистрированного в качестве временного управляющего работника с его фактическим работодателем. Партнеры или управляющие юридических или консалтинговых налоговых фирм являются в целом более надежными, чем простые сотрудники. Ведь текучесть кадров в России значительно выше, чем, например, в Германии.

Принцип «четырех глаз» теперь и в России

С 1 сентября 2014 года Гражданский кодекс Российской Федерации позволяет иметь компании более одного генерального директора. Взять на себя роль генерального директора может и общество, осуществляющее деловые операции по поручению клиентов.

В этом случае уже не все зависит от подписи генерального директора. В уставе общества может быть определено, может ли каждый генеральный директор самостоятельно осуществлять любые виды деятельности, или требуется согласие каждого из них, т.е. действует известный в Германии принцип «четырех глаз». Решение может быть принято индивидуально для каждого контракта. В соответствии с российским законодательством количество генеральных директоров не ограничено.