Feb 13

Runder Tisch: Kostenmanagement auf Weltniveau

Erfahrungsaustausch der besten Praktiken

Effektives Kostenmanagement ist immer ein aktuelles Thema sowohl für russische als auch für internationale Unternehmen, welche ihr Geschäft im Land entwickeln wollen. Im Rahmen eines runden Tisches unter der Leitung des Unternehmens A.T. Kearney laden wir zu einem Erfahrungsaustausch der besten Praktiken im Kostenmanagement entlang von Wertschöpfungsketten ein.

Fragen zur Diskussion:

  • Wie kann man externe Kosten mit einem strategischen Ansatz beim Einkauf und im Kategorienmanagement optimieren?
  • Wie kann man die Logistikeffizienz, auch unter Einbeziehung digitaler Technologien, erhöhen?
  • Welche Prozesse und Technologien können die Effizienz von Asset-Management erhöhen?

Extra eingeladene Redner aus der Wirtschaft teilen ihre praktischen Erfahrungen in diesen Bereichen:

  • Fallbeispiel zu digitalem Logistikmanagement
    Mikhail Berstenev, Head of Procurement and Logistics, Megafon PAO
  • Fallbeispiel zur Kategorie-Strategie
    Dmitry Kamnev, Head of Analytics and Processes Support Center, Magnitogorsk Iron and Steel Works
  • Fallbeispiel zur Kategorie-Strategie
    Mikhail Tarasenko, Deputy Head of Materials Supply, Siberian Generating Company
  • Fallbeispiel zu Sensoren und vorausschauender Instandhaltung
    Vladimir Schetinin, Head of Business Development – IoT, ER Telecom
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