Работа из дома – как сохранять эффективность вдали от офиса

Во времена корона-кризиса Российско-Германская ВТП публикует советы из области передовой практики. Ниже приводим мнение Оливера Кемпкенса, управляющего директора ПАО «Сбербанк» и CEO компании Adapt or Die.

То, что поначалу кажется исключительно приятной и интересной возможностью для любого отдельно взятого сотрудника, уже в скором времени может обернуться разочарованием: речь идёт о хоум-офисе. Работа из дома из-за дефицита движения и отсутствия перемены декораций, ограничения личной коммуникации с коллегами, и – в особенности – смешения рабочей и частной обстановки чревата демотивацией. Сотрудники и коллеги, многие из которых имеют или, точнее, имели разъездной характер работы, как, например, консультанты, менеджеры по продажам и девелоперы в составе аджайл-команд, нередко сталкиваются с меньшими трудностями при работе в хоум-офисе, чем работники с постоянными ролями, трудившиеся преимущественно в офисе.

Настоящее руководство на немецком (PDF) и русском (PDF) языке должно помочь Вам сориентироваться в том, как лучше структурировать и организовать работу в режиме «хоум-офис», причём особое внимание будет уделено тем вызовам, которые необходимы Вам для рациональной самоорганизации.

Назад

Контакт

Торстен Гутманн

директор департамента коммуникаций и маркетинга