Корпоративная социальная ответственность

Цель комитета по корпоративной социальной ответственности: стать платформой для обмена опытом и реализации совместных, ориентированных на будущее проектов в сфере социальной ответственности.

4 сентября 2019 года в Российско-Германской внешнеторговой палате появился новый комитет по корпоративной социальной ответственности (КСО / CSR).

Спектр тем носит практический характер, охватывая вопросы охраны окружающей среды, устойчивого развития, здравоохранения, образования, а также проекты в области корпоративного волонтерства и другие.

Мы приглашаем экспертов, менеджеров и специалистов в области КСО / CSR, маркетинговых коммуникаций, PR, GR и всех, кто интересуется социальной ответственностью, принять участие в наших заседаниях.

Председатель:

Михаэль Гермерсхаузен
генеральный директор Antal Russia AO

Заместитель:

Майя Васюнькина

Заседания в 2020 году

8 сентября

Повестка заседания:

1. Приветственное слово
Михаэль Гермерсхаузен, генеральный директор, Antal Russia

2. Механизмы включения компаний МСП и некоммерческого сектора в формирование социальной ответственности бизнеса: Социальная биржа как инструмент формирования и развития социальной отрасли
Анна Золоторевская, председатель гильдии устойчивого развития, КСО и социального предпринимательства, Московская торгово-промышленная палата

3. Социальные проекты компании, как важная составляющая мотивационной политики
Александр Полянский, директор Международной Бизнес Академии Golder Electronics (VITEK , Röndell, Coolfort, Maxwell)

4. Определение направлений работы комитета на 2020 / 2021 годы

18 июня

Повестка заседания:

  1. Благотворительный проект «Первый шаг»
    Ольга Ульянова, Marketing Director Russia + CIS, Kuehne+Nagel Russia
     
  2. Проект COM4KIDS: стратегия, опыт, советы
    Вайнанд Херинкс, Director Trade Solutions and Projects, Hellmann East Europe
     
  3. COVID-19 и права человека. Защита наиболее уязвимых
    Екатерина Шестак, руководитель проектов, департамент общего правового консультирования, Alliance Consulting Investment Group

14 мая

Программа:

1. Социальные инициативы Mcdonalds в период пандемии
Екатерина Мыслицкая, генеральный директор благотворительного фонда «Дом Роналда Макдоналда»

2. Социальные проекты и инициативы РСПП
Елена Феоктистова, управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП

9 апреля: Корона-кризис: CSR vs. Антикризисное управление

Татьяна Крылова из Wintershall Dea рассказала о том, как сохранить корпоративную ответственность компании по отношению к сотрудникам в сложившейся ситуации на первом онлайн-заседании комитета по корпоративной социальной ответственности (CSR). Она подчеркнула, что корона-кризис — это не первый глобальный кризис, c которым сталкивается международная нефтегазодобывающая компания из Касселя. Опыт антикризисного управления во время революции в Ливии, где Wintershall добывает нефть с 1958 года, помогает руководству компании и в сегодняшней ситуации. Сейчас, как и тогда, безопасность сотрудников остается главным приоритетом, но и про командный дух забывать нельзя.

Самый важный инструмент при этом — интранет Wintershall. На внутренней онлайн-платформе сотрудники не только могут получить достоверную и актуальную информацию о коронавирусе, но и остаются на связи с коллегами и друзьями с работы. Например, генеральный директор Марио Мерен еженедельно публикует видео-апдейты под девизом: «Дома: между кухней и конференцией», чтобы показать сотрудникам, что не только им приходится привыкать к новым условиям работы из дома, но и руководству тоже. Сами сотрудники с удовольствием делятся фотографиями своих рабочих мест на дому и благодарят коллег, которые добывают нефть в разных странах, ведь это позволяет всей компании продолжать свою работу.

Вторая часть онлайн-заседания была посвящена CSR-проектам. Так, незадолго до начала пандемии Wintershall Dea завершила строительство инклюзивного детского сада в Новом Уренгое на севере Западной Сибири для детей местных жителей и своих сотрудников, которые добывают там нефть. В этом детском саду все дети, включая детей с ограниченными возможностями, воспитываются вместе — их различия воспринимаются как само собой разумеющееся.

Алена Маркович рассказала о том, как в двадцать лет основала проект «Учитель для России». Он поддерживает выпускников вузов всех специальностей, которые хотят преподавать в школах в малых городах и селах России. После короткого педагогического тренинга молодые люди переезжают на два года в деревню и начинают новую жизнь. Отзывы с обеих сторон, как от учителей, так и школьников очень положительные. Благодаря современным педагогическим методам дети получают представление о других образах жизни и ценностях, не хотят останавливаться на учебе после 9-го класса, продолжают свое образование в университетах и в целом становятся более уверенными в себе. Молодым учителям проект дает новую цель в жизни и ощущение того, что они реализуют себя на совершенно ином уровне. Сегодня проект уже успешно интегрирован в системах образования ряда регионов страны.

Текст: Лиза Сидорова


Повестка дня:

1. Коронавирус: CSR vs. Антикризисное управление.
- Ответственность работодателя  перед сотрудниками и ключевыми партнерами
- Опыт Wintershall Dea

Татьяна Крылова, взаимодействие с государственными органами и ключевыми партнерами, Wintershall Dea

2. Общественный проект «Учитель для России» (https://uchitel.ru).
- Представление проекта 
- Как встроить проект в локальную CSR-стратегию

Алёна Маркович, основатель 

4 марта

Повестка дня:

1. «Четверть века социально ответственной предпринимательской деятельности KNAUF в России»

  • Социальная ответственность как важнейшая часть инвестиционной и предпринимательской деятельности.
  • Направления корпоротивной социальной ответственности KNAUF.
  • Социальное партнерство с учреждениями профессионального образования.
  • Наши советы по выбору направлений CSR для начинающих.
  • Как выстроить грамотный PR для CSR проектов?

Леонид Лось, руководитель службы корпоративных коммуникаций, Knauf GIPS

2. «Равенство – дело выгодное. Реализация принципов расширения прав и возможностей женщин на рабочих местах»

  • Взаимосвязь между гендерным равенством, экономическим развитием и экологической устойчивостью.
  • «Принципы расширения возможностей женщин», совместная инициатива UN Women и UN Global Compact. Примеры из деловой практики.
  • Практические шаги для преодоления гендерного неравенства в компании.

Екатерина Шестак, руководитель проектов, департамент общего правового консультирования, Alliance Consulting Investment Group

3. «Концепция устойчивого развития и 17 целей: процесс выбора целей устойчивого развития (ЦУР) ООН и их внедрение в деятельность компании»

  • Выбор релевантных для индустрии и для компании ЦУР.
  • Преимущества внедрения ЦУР и их влияние на результаты деятельности компании.
  • Как отчитываться о реализации ЦУР.
  • Кейсы компаний из различных индустрий.

Елизавета Устиловская, менеджер группы по оказанию услуг в области устойчивого развития, Deloitte & Touche CIS
Роника Чопра, специалист по корпоративной ответственности и устойчивому развитию Deloitte & Touche CIS

29 января: подробный обзор заседания

Корпоративная и социальная ответственность (сorporate social responsibility или CSR) – это благотворительность или маркетинговый инструмент? Нужно ли включать концепцию CSR в коммуникационную стратегию компании? Может ли социально-ориентированный проект спасти репутацию фирмы? Об этом поговорили участники заседания рабочей группы ВТП по корпоративной социальной ответственности 29 января.

Корпоративная благотворительность, социально-ориентированный маркетинг или человечный бизнес – участники профильной группы ВТП по-разному интерпретируют концепцию корпоративной социальной ответственности. Строго говоря, в ее рамках компания принимает меры по улучшению качества жизни работников и их семей, а также общества в целом. Какую компанию можно назвать социально ответственной? Кристина Покрытан («Бюро “Установка”») в своем выступлении на заседании отметила, что фирма не может, к примеру, массово увольнять сотрудников 45+ и в то же время реализовывать программу поддержки одиноких матерей. То есть социальная ответственность в одной области не может оправдывать социальную безответственность в другой. Также Покрытан подчеркнула, что, если сами сотрудники не верят в социальную миссию своей компании, еще сложнее поверить в нее обществу.

По мнению докладчиков Романа Буха и Павла Шухарта (TRU agency), бизнесу следует использовать CSR как эффективный маркетинговый инструмент. Часто, департаменты по вопросам CSR в компаниях отделены от бизнеса, его целей и бюджетов, в то время как проекты, реализованные в рамках корпоративной социальной ответственности, могут быть прибыльными.

По данным американской фирмы Nielsen, занимающейся маркетинговыми исследованиями, 61% потребителей в России готовы платить больше за продукцию социально ответственных компаний. Однако в рейтинге доверия к бизнесу исследовательской компании Edelman Россия заняла в 2019 году последнее место. Докладчики считают, что, если подходить к CSR как к осознанному маркетингу, ситуацию можно улучшить. Бух и Шухарт привели любопытные цифры: по последним данным ВЦИОМ, только 3% россиян доверяют рекламе. Как раз проекты по социальной ответственности могут повысить доверие потребителей к марке. Докладчики представили пример IKEA – израильское подразделение всемирно известной мебельной компании запустило проект ThisAbles. Его суть состоит в том, чтобы сделать мебель более удобной для использования людьми с ограниченными возможностями: так, к мебели можно добавить напечатанные на 3D-принтере элементы. Об этом проекте написали многие влиятельные медиа, высказался актер Эштон Катчер и министр Израиля по социальному равенству. Как считают докладчики, это хорошо повлияло не только на репутацию, но и на прибыль компании. Другие участники заседания отметили, что такой пример наглядно иллюстрирует возможности CSR как инструмента маркетинга для B2C компаний, в то время как для B2B сектора нужны другие решения.

Екатерина Гаврилова (BMW Group Россия) рассказала о том, как ее компания понимает и реализует принцип think global, act local – мысли глобально, действуй локально, то есть на своем рынке. BMW в России создала Junior Campus – детский центр дорожной безопасности. По мнению Гавриловой, социальные проекты бизнеса должны быть ориентированы на долгосрочную перспективу. Так, если компания, к примеру, помогает детям получить образование в странах, где у нее есть производственные площадки, в будущем она может рассчитывать на квалифицированные кадры. В завершающем заседание докладе Антон Жигалов (PwC) отметил важность системного подхода к корпоративной социальной ответственности. Профильная рабочая группа ВТП планирует заниматься CSR системно и регулярно устраивать встречи.

Текст: Маргарита Афанасьева


Повестка дня:

1. «Человечный бизнес: это про вас? С чего начать и как понять, что действительно создаёшь смысл?»
Кристина Покрытан, генеральный директор, Бюро «Установка»

2. «Важнее, чем кажется. Какие задачи могут решать социальные проекты»

  • Актуальные тренды CSR
  • Почему важно глубокое взаимодействие внутри компании, чтобы CSR не был обособлен
  • Как CSR-проекты получают большие бюджеты, решая бизнес задачи
  • Пример BMW: CSR-подход в России и мире. Опыт реализации CSR-проектов в России

Екатерина Гаврилова, координатор проектов по корпоративной социальной ответственности, BMW Group Россия
Роман Бух, генеральный директор; Павел Шухарт, коммерческий директор, TRU agency

3. «Подход PwC. Управление программами корпоративной благотворительности»

  • Приоритезация социальных вопросов
  • Определение границ для осуществления и оценки программ
  • Отчетность и последующие решения на основе оценки

Антон Жигалов, старший консультант по корпоративному управлению и устойчивому развитию, PwC

4. План рабочей группы на 2020 год / Определение повестки дня заседания в феврале / Организационные вопросы

Заседания в 2019 году

27 ноября

Тема «КСО: как начать и где остановиться? Общий подход и лучшие практики»

Как понять, готовы ли Вы реализовать проект по КСО? Как решить, какие шаги и инструменты станут первыми и следующими? Чего опасаться и к чему готовиться? Это мероприятие станет «миксом» теории и практики, которое поможет Вам ответить на эти и другие вопросы.

Повестка дня:

1. «Душевный Bazar: главная благотворительная ярмарка Москвы»
Екатерина Лукьянчикова, менеджер по КСО, «Байер» Россия

2. «Программы корпоративной социальной ответственности сети гипермаркетов «Глобус»
Ольга Кузьмина, менеджер по КСО сети гипермаркетов «Глобус»

Мы приглашаем экспертов, менеджеров и специалистов в области КСО, маркетинговых коммуникаций, PR, GR, HR и всех, кто интересуется социальной ответственностью, принять участие в наших заседаниях.

30 октября

Тема: Правовые и налоговые аспекты благотворительности

Что означает социальная ответственность с точки зрения права? На какие нюансы в вопросе налогов и финансирования стоит обратить внимание при реализации благотворительности? Эти и другие вопросы мы разберем на нашем заседании. В заключении будет представлен опыт успешного проекта в области социального предпринимательства.

Повестка дня:

1. Приветственное слово

2. «Благотворительность, как одна из форм проявлений социальной ответственности бизнеса»

В рамках доклада Вы узнаете:

Социальная ответственность бизнеса

  • Термин. Законодательное регулирование. Сферы и формы проявления.

Благотворительная деятельность

  • Понятие и цели. Соотношение с понятиями пожертвование, дарение, спонсорство

Юридическое оформление благотворительности

  • Договор на оказание благотворительной помощи. Договор об участии в благотворительной деятельности (волонтерстве). Договор пожертвования.

Субъектный состав благотворительности

  • Кто может делать пожертвования. Кто может / не может получать пожертвования; Законодательные ограничения для политических партий.

Некоторые вопросы налогообложения благотворительности

  • НДС. Налог на прибыль / НДФЛ. Налоговые вычеты.

Спикер: Д-р Aртем Бойко, LL.M., Старший юрист, OOO Rödl & Partner

3. „Правовые и налоговые аспекты благотворительных проектов“

В рамках доклада Вы узнаете:

  • Общие вопросы юридического регулирования в России: основные нормативные акты, условия признания деятельности в качестве благотворительной.
  • Организационно-правовые формы благотворительных организаций: основные отличия.
  • Юридические формы финансирования благотворительных проектов: Пожертвования, Спонсорство, Передача товара в рамках благотворительности.
  • Налоговые последствия благотворителей.
  • Налогообложение благотворительных организаций – принимающей стороны.
  • Налоговые льготы в сфере благотворительности: обзор наиболее оптимальных форм.
  • Документооборот в сфере финансирования благотворительных проектов по принципу MUST HAVE в целях снижения налоговых рисков.    
  • Текущие проблематика в сфере юридического и налогового регулирования благотворительности в России. Вопросы, которые требуют дополнительного законодательного регулирования.       
  • Вопросы и ответы.

Спикер: Александр Владимирович Лемчик, управляющий партнер «Лемчик, Крупский и Партнеры. Структурный и налоговый консалтинг».

4. Социальное предпринимательство. История успеха: опыт реализации и организации иммерсивного музыкального спектакля „Music in the dark. Light Inside(на английском языке, без перевода)

Спикер: Тобиас Райзнер, генеральный директор «Marketkompas», партнер-основатель «Bezgraniz Couture», партнер-основатель «Musical in the Dark: LIGHT INSIDE» www.musicalinthedark.com

Мы приглашаем экспертов, менеджеров и специалистов в области КСО, маркетинговых коммуникаций, PR, GR и всех, кто интересуется социальной ответственностью, принять участие в наших заседаниях.

4 сентября

Тема: Учредительное заседание РГ по корпоративной социальной ответственности

Повестка дня:

1. Регистрация и кофе-пауза

2. Приветственное слово Маттиас Шепп, Председатель Правления Российско-Германской ВТП

3. Цель и задачи Рабочей группы по корпоративной социальной ответственности (КСО)

4. Обсуждение тем последующих заседаний

5. Выступление г-на Михаэля Гермерсхаузена, генерального директора Antal Russia AO

6. Выборы председателя Рабочей группы по КСО

7. Обсуждение и утверждение повестки дня следующего заседания

Рабочий язык заседания – русский (без перевода).

К участию приглашаем специалистов в области HR и PR, а также всех заинтересованных в корпоративной социальной ответственности.